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如何做好员工奖惩管理注意这四个问题

来源:宁夏文学网 日期:2019-5-4 分类:伦理小说

好的奖惩制度能够规范员工的行为、适当的激励员工,让员工按照管理层的想法去执行工作。那么如何做好员工奖惩管理呢?做好员工奖惩管理这些问题需要注意。

1--)奖惩制度需要建立在公平、公正的基础上,做到到奖惩分明。

保持公平是员工管理中一个很重要的原则,管理者需要以客观、公平的心态来处理问题,如果让员工感觉到不公平的待遇那就会影响员工的工作效率、影响工作情绪,取癫痫药物丙戊酸镁哪有卖的便宜得反效果。奖惩的标准一旦确定,就必须一视同仁,无论新员工还是老员工,无轮是优秀员工还是普通员工,都不要随意处理,任人唯亲,不可以因人而异。

2--)奖励要根据员工的需求才能有激励性。

奖励就是认可员工的某种特定行为,所以奖励制定的时候需要考虑奖励对于员工的吸引力,拥有足够的吸引力才能够成为动力。人的本性是渴望着被奖励的,好的奖励能够激发员工的工作潜能,发挥出重大的作用。

3--)奖励和惩罚要把控尺度,处罚的目的在于让员工吸取教训。

有句古话说,知耻而后勇。惩罚是一把双刃剑,是帮助员工改正缺点,鞭策员工不断进步,但如果惩罚过度则容易激发员工的逆反心理,摧毁员工的员工的进取心。同样奖励也要把控尺度,避免员工产生变得高傲自大、目中无人。

4--)注意守信,奖惩及时。

奖惩制度的执行需要及时,该兑现癫痫发作没得到及时救治会怎样的要及时兑现,才能产生较好的效果,否则容易失信于民。古话说“一言既出,驷马难追”,及时执行不让制度变成一纸空文。

做好员工奖惩管理,需请问女性癫痫遗传吗要奖有标准,罚有依据。以上这些问题需要注意。

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